刘志芝,女猪优秀人才冠军
时间:2019-01-17 13:51:31 来源: 荣一娱乐官网 作者:匿名


全国农业网新闻:石首市“优秀人才奖”获得者刘俊智,也是石首市的女猪冠军。

刘俊芝出生在农村,在农村长大。从事农业是她创业的第一个梦想。然而,创业之路并非一帆风顺。她遇到的第一个大问题是技术问题。 2004年6月,刘俊智筹集70万元到东胜镇庄家堡村,租用该村旧址从事养猪。当时,石首市养猪业仍处于较低水平。农民的技术质量普遍不高。他们对防疫,药物治疗,消毒和日常喂养管理知之甚少。他们没有谈论质量,只是廉价和简单。不时繁殖的成活率不高,猪基本上无利可图。面对这种情况,一切从头开始,白天,除了在地上工作外,还要把猪旁边的猪喂养,清理大便,观察猪的生活习性;晚上,在灯下学习《快速养猪法》,《养猪技术顾问》等信息。

当时,柳俊芝猪始终坚持自我修养的原则,从小到大,滚动发展,克服各种农业困难。 2006年夏天,由于防疫措施不当,仔猪受影响较大,全年猪只缓慢移动,经济损失近10万元。刘俊智有很长一段时间。然而,刘俊智并没有在失败的情况下低头。在认真总结这一痛苦教训后,他进一步扩大了养猪规模。这时,她更加注重科学养猪技术的研究。刘俊智谦虚地学习并认真咨询,并注重收集与育种猪高效育种相关的新技术。经过一年的实践,他终于探索了一项更先进的养猪计划。掌握了不同生长阶段猪的育种技术。通过对养猪方式的研究,刘俊芝不仅节省了大量的养殖成本,而且获得了较为丰富的经济效益。 2006年底,经过多次不眠之夜,她采取了加强管理,预防毒品,消毒灭菌等措施。生产肥育猪80多头,净收入达到5万元。育种最初是成功的。

在每个人看来,刘俊智是老板,推销员,司机和农民。风雨正在忙碌中,孩子们经常说:“我母亲是最忙碌的!几年与家人团聚!”梅花来自苦寒,经过多年的努力,刘俊芝没有达到目前公司的成长,并正计划进一步拓展创业之路。2006年9月,养猪场(公司的前身)组织了一名专职技术人员,特别是作为负责人,到处学习艺术。通过不断积累实践经验,她逐渐从“门外”演变为名副其实。多次出国留学的土壤专家深刻认识到,小规模农业难以抵御市场风险。只有不断发展壮大企业才能合理规避市场风险。她澄清了自己的发展思路:只有团结广大农民,建立自己的公司和组织,才能为共同发展寻求更大的空间。

2007年,刘俊智建立石首福泽畜牧有限公司,作为原庄家堡村养猪场的基地。数十个“150型”农民网络签订了农业合同,租赁了130亩原始村林地。扩大农业规模,开始走上联合农业的道路。提高农业效率,避免市场风险。公司为广大农民做了实事:一是发展生态农业,共同抵御风险。繁殖存在风险,特别是在养猪方面。市场风险尤为突出。在公司的具体协调下,公司为农民提供出处,错开销售时间,避免匆忙和共同降价的局面,努力实现利润最大化。第二是技术支持。公司定期组织专业知识培训,充分发挥技术优势,联系各大公司和集团的骨干,对各种农场进行技术指导和定期检查,努力解决问题,确保农民不出现。盲目无效操作,或因疾病而大规模丧失。三是建立营销团队,明确销售渠道。在市场上,“外三元”优质瘦肉猪主要依靠出口。公司建立了自己的营销渠道,及时为农民提供信息,让农民无后顾之忧,获取最大利润。第四是为少数农民提供仔猪和饲料。当一些具有一定农业经验的农民在扩大生产规模时遇到经济困难时,公司将及时为他们提供经济援助,以解决农民的迫切需求。

随着养殖规模的不断扩大,公司的屠宰猪也获得了无公害农产品认证。柳俊芝每天都在好转。她很富有,但她并没有忘记那些给予她帮助的人。我没有忘记还有很多有钱人。人。公司一直秉承“福泽乡,回报社会”的经营理念,坚持“种子供应,联合养殖,承包,全程服务”的合作模式,以福泽畜牧有限公司为主体。领导者,拥有“150模式”。 “以农民和自由放养农民为基地,实施”公司基地农民“的生产经营方式,农民只负责饲养管理,为生产,供应和销售提供一站式服务。继续履行为“150型”大型养殖户和农村自由放养户提供优质“三元”仔猪的承诺,并与“150型”大型养殖户续签育种合同。2011年480户家庭收入增加260多万元,公司注重环保工作,建设大型沼气工程,实施循环利用文化,合理配置资源,努力降低生产成本,提供优质有机肥。农民,避免“二次污染”。经过几年的发展,公司现有固定资产1518万元,养殖水面300亩,母猪780头,年产仔猪13000头,年产猪10,500头。为“150型”养殖户提供了2,500只优质仔猪。 2011年实现销售收入2550万元,利润总额360.9万元。她亲身荣获“石首市劳动模范”,“荆州市十大畜牧女性”,“荆州市十佳女性”,“石首市三八红旗手”,“石首市十佳女性”杰“ ,“石首市回报社会感恩的优秀人才”,石首市首届“十大杰出企业家青年”,“荆州市优秀女企业家”等荣誉。

关键词:创业|优秀人才|女冠军

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